"Einen Vorsprung im Leben hat, wer da anpackt, wo die anderen erst einmal reden." John F. Kennedy

Unter dem Begriff „Outsourcing“ versteht man die Ausgliederung verschiedener Unternehmensbereiche – entweder an einen anderen Standort oder auch im eigenen Hause. Ein Dienstleister übernimmt diesen Bereich in Eigenregie. Er ist verantwortlich vom Personalwesen bis hin zur kompletten Abwicklung des Geschäftsprozesses. Über den Outsourcingprozess wird ein Werkvertrag  geschlossen.

Die Basis der Kalkulation einer Unternehmensausgliederung ist die Prozesskostenrechnung. Hierbei werden alle Kosten der gesamten Leistungskette erfasst, die ein Prozess mit verschiedenen Arbeitssystemen in einer bestimmten zeitlichen Periode verursacht. Bei der Ist-Analyse (REFA-Zeitstudie) richtet sich der Focus besonders auf alle Arbeitsabläufe innerhalb eines Prozesses, bis hin zur jeweiligen Schnittstelle in der Wertschöpfungskette.
 

Die Übernahme von Outsourcing-Projekten, durch einen kompetenten Dienstleister, kann erhebliche wirtschaftliche Vorteile für den Auftraggeber bewirken. Wir helfen Ihnen mit einer Argumentenbilanz, als qualitatives Entscheidungsinstrument, das Pro und Contra einer Auslagerung von Unternehmensprozessen wirtschaftlich zu beurteilen.

Desweiteren entwickeln wir Parameter für die Beurteilung von Qualität und Zuverlässigkeit externer Lieferanten.
 

Step by step wird Ihr Outsourcing-Projekt mit Hilfe unserer speziellen Planungssystematik realisiert. Durch ein transparentes Monitoring (business process monitoring) begleiten Sie uns bei jedem einzelnen Schritt, sodass Sie ad hoc auf dem neuesten Kenntnisstand sind. D.h. wir stehen bei der Umsetzung von grundlegenden Unternehmensentscheidungen, bis hin zum laufenden operativen Outsourcing als leistungsstarker Partner neben Ihnen und bieten speziell:
 

• Prozess- bzw. Ablaufanalyse (Swimlane, Wertstromdesign)

• REFA-Methoden (Zeitstudien)

• TDP-Prozessdurchlaufzeiten

• Kalkulation – Prozesskostenrechnung

• Outsourcing-Projekt Einführung und Überwachung – Evaluation IST und SOLL (KVP)

• Durchführung von Benchmarking, bezogen auf bestehende Outsourcingprojekte
   

Durch unsere langjährige bundesweite Erfahrung auf dem Gebiet des Outsourcings können wir Sie auf diesem Terrain zuverlässig und kompetent beraten.